الخدمات
خدمات استشارية تسبق التنفيذ وترافقه
كل خدمة مبنية على منهجية موثقة من «منهجيات حسين»، وتنتهي بمخرجات واضحة يملكها شخص، وتُراجع في موعد، وتُقاس بمؤشر.
جلسة وضوح المشروع
أصحاب الأفكار والشركات الناشئة
قبل أن تدفع ريالًا واحدًا للتطوير: نحدد المشكلة، والنتيجة المطلوبة، وأقل نطاق قابل للتجربة.
- صياغة القرار في سؤال واحد واضح.
- تحديد الفرضية الأخطر وأصغر تجربة تثبتها.
- توصية صريحة: نفّذ، أجّل، أو لا تنفّذ.
تقييم الجاهزية للتحول الرقمي
الشركات والجهات قبل برامج التحول
قياس نضج المنشأة عبر سبعة أبعاد قبل شراء التقنية، وتحويل الفجوات إلى أولويات تنفيذية.
- تقرير نضج مدعوم بالأدلة.
- خريطة حرارة للفجوات الحرجة.
- خطة رفع جاهزية 90 يومًا و12 شهرًا.
خارطة طريق التحول الرقمي
القيادات التنفيذية ومدراء التحول
تحويل الطموح الرقمي إلى تسلسل مبادرات واقعي من 12–36 شهرًا يوازن القيمة والقدرة والاعتماديات.
- خارطة زمنية بموجات واضحة.
- بطاقات مبادرات بملاك ومؤشرات.
- نموذج حوكمة ومراجعة ربع سنوية.
تحليل المتطلبات وتحديد MVP
قبل تطوير أي نظام أو تطبيق
تحويل الاحتياج الحقيقي إلى متطلبات واضحة قابلة للاختبار، وفصل النطاق الأساسي عن الرغبات اللاحقة.
- وثيقة متطلبات ورحلات مستخدم.
- نطاق MVP منضبط بمعايير قبول.
- مصفوفة تتبع وآلية تغيير.
اختيار المورد التقني وإعداد RFP
قبل توقيع أي عقد تقني
عملية عادلة وقابلة للتدقيق لاختيار الشريك القادر على تحقيق النتيجة، لا صاحب العرض الأجمل.
- وثيقة RFP ومعايير تقييم موزونة.
- اختبار فهم المورد والتحقق من المراجع.
- شروط تعاقد تحمي القبول والملكية والخروج.
الإشراف على التنفيذ وضمان الجودة
أثناء تنفيذ المشاريع
متابعة محايدة تربط الدفعات بالمخرجات المقبولة، وتكشف الانحراف مبكرًا قبل أن يتحول إلى أزمة.
- بوابات قرار واعتماد مرحلية.
- تقارير صحة دورية للإدارة.
- إدارة مخاطر وتغييرات منضبطة.
تقييم وإنقاذ المشاريع المتعثرة
المشاريع المتجاوزة للميزانية أو الجدول
فحص صحة المشروع عبر عشرة محاور، وتقديم خيارات قرار واضحة: استمرار، تصحيح، تقليص، أو إيقاف.
- تقرير صحة وتحليل أسباب جذرية.
- سيناريوهات إكمال بالتكلفة والأثر.
- خطة إنقاذ 30/60/90 يومًا.
تقييم حالات الذكاء الاصطناعي
قبل شراء منصة أو بناء نموذج AI
اختيار حالات الاستخدام التي تصنع قيمة قابلة للقياس، مع ضوابط للمخاطر والبيانات والإشراف البشري.
- بطاقة حالة استخدام وتقييم بيانات.
- تجربة محكومة بمعايير قبول.
- قرار توسع مبني على اقتصاديات واقعية.
الفحص التقني للاستثمار (Due Diligence)
المستثمرون ولجان الاستثمار
تقليل عدم اليقين التقني قبل الصفقة: فحص المنتج والفريق والدين التقني والملكية الفكرية.
- تقرير مخاطر مصنفة بالأثر.
- تقدير تكلفة وزمن المعالجة.
- خطة تقنية لما بعد الاستثمار.
لست متأكدًا أي خدمة تناسبك؟
اسأل المساعد الذكي أو احجز جلسة وضوح قصيرة.